【華信講堂】圍爐夜話宜昌交投發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
作者：hxjt 更新時(shí)間：2017-07-19 12:30:29
2017年7月17日晚上19:30-22:30，公司組織開(kāi)展宜昌交投2017年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)暨華信講堂•圍爐夜話活動(dòng)。緊貼問(wèn)題導(dǎo)向，聚焦問(wèn)題清單，來(lái)自公司各單位、部門、項(xiàng)目部、指揮部一線的精英骨干30余人紛紛登臺(tái)演講、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員扮演導(dǎo)師點(diǎn)評(píng)的角色，答疑解惑、部署工作，大家直面交投公司當(dāng)前存在的困難與應(yīng)該吸取的教訓(xùn)，共商共議交投公司的機(jī)遇與發(fā)展。
本次圍爐夜話圍繞9個(gè)主題，包含項(xiàng)目前期推進(jìn)中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，工程建設(shè)緩慢的原因及改進(jìn)措施，港口物流企業(yè)如何開(kāi)拓市場(chǎng)、提高收入，如何處理與地方政府的關(guān)系，如何做大資產(chǎn)規(guī)模、做強(qiáng)主營(yíng)業(yè)務(wù)、實(shí)現(xiàn)上市目標(biāo)，公司干部職工中存在的主要問(wèn)題及解決方法，如何構(gòu)建具有交投特色的企業(yè)文化，如何聚集土地資源、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)招商、增加公司利潤(rùn)點(diǎn)以及如何采取措施、實(shí)現(xiàn)城市軌道交通的破題開(kāi)局。分享者結(jié)合工作實(shí)際，剖析原因、深挖根源，直指當(dāng)前工作面臨的實(shí)際問(wèn)題，深刻解析問(wèn)題的解決辦法；點(diǎn)評(píng)人針對(duì)分享觀點(diǎn)深入解析，部署下階段重點(diǎn)工作，共同為“百億交投•上市公司•百年老店”戰(zhàn)略目標(biāo)貢獻(xiàn)智慧。
【精彩觀點(diǎn)分享】
1. 謀事文化是交投的文化之一，打造精品工程，就是要不留遺憾、多留遺產(chǎn)，就是要超前謀劃、優(yōu)化設(shè)計(jì)。——分享者：公司世行項(xiàng)目辦公室鞠旺
2. 審前聯(lián)系、審中催促、批后言謝，要勤于拜訪、敢于訴求，要注重細(xì)節(jié)、不卑不亢、有理有節(jié)。——分享者：三峽現(xiàn)代物流公司裴文龍
3. 做前期工作，就是要謀定后動(dòng)，不打無(wú)把握之仗；加強(qiáng)溝通，打造即時(shí)信息網(wǎng)；雙管齊下，永遠(yuǎn)備好B計(jì)劃；初心永存，堅(jiān)決杜絕經(jīng)驗(yàn)主義。——分享者：公司總工辦公室魏青松
4. 凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。項(xiàng)目能否順利推進(jìn)實(shí)施，規(guī)劃設(shè)計(jì)既是第一道工序，又是龍頭。——分享者：三峽現(xiàn)代物流公司余勁松
5. 會(huì)哭的孩子有奶吃。地方政府的支持不是等來(lái)的，要學(xué)會(huì)借力、形成合力，要做足功課、講究技巧，要?jiǎng)又郧椤灾岳?，共同推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。——分享者：三峽臨空區(qū)指揮部楊旺
6. 合縱產(chǎn)業(yè)、連橫港口，把走出去的貨找回來(lái)、把外面漂的貨引進(jìn)來(lái)，爭(zhēng)做現(xiàn)代港口的運(yùn)營(yíng)商和全程物流的集成商。——分享者：白洋港集裝箱公司范德欽
7. 只有想不到、沒(méi)有做不到，要拓展產(chǎn)業(yè)鏈條，優(yōu)化資源配置，做大滾裝市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)壩上壩下聯(lián)動(dòng)發(fā)展。——分享者：三峽現(xiàn)代物流公司滕益眾
8. 與地方政府部門打交道，既要學(xué)會(huì)尊重人，更要提高情商、擺正位置，實(shí)現(xiàn)雙方的良性互動(dòng)。——分享者：枝江港務(wù)公司周昕
9. 為什么要上市、憑什么能上市、怎么樣才上市？交投公司作為國(guó)企改革的排頭兵、轉(zhuǎn)型發(fā)展的先行者，股改上市有百利而無(wú)一害，現(xiàn)在是天時(shí)、地利、人和。既要把自己的資產(chǎn)做大，又要將別人的資產(chǎn)拿來(lái)。——分享者：公司資本營(yíng)運(yùn)部趙亞亞
10. 做強(qiáng)公司主營(yíng)業(yè)務(wù)，關(guān)鍵在發(fā)展增值服務(wù)、貿(mào)易服務(wù)、信息服務(wù)，打造白洋“不夜港”核心品牌。——分享者：公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部賀瑜煜
11. 公司股份制改造要做到主營(yíng)業(yè)務(wù)突出、避免同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、減少關(guān)聯(lián)交易，抓好資產(chǎn)剝離、資產(chǎn)包裝、人員整合，引進(jìn)戰(zhàn)略投資者。——分享者：三峽現(xiàn)代物流公司許婧
12. 人才是企業(yè)的核心資源，要具備選才的慧眼，擁有用才的膽量，引起育才的重視，建立留才的機(jī)制，培養(yǎng)管理型、經(jīng)營(yíng)型、操作型人才。——分享者：公司人力資源部楊春
13. 將小事做到極致，讓細(xì)節(jié)力求完美。謀事決定方向、做事證明過(guò)程、成事體現(xiàn)結(jié)果，全員行動(dòng)起來(lái)，積極踐行“用心謀事、盡心做事、全心成事”的交投辦事文化。——分享者：公司黨委辦公室譚洪赟
14. 領(lǐng)導(dǎo)干部既是“指揮官”,又是“執(zhí)行官”；既要當(dāng)好“教練員”,又要當(dāng)好“運(yùn)動(dòng)員”；既要有“專家”的業(yè)務(wù)素養(yǎng),又要有“雜家”的綜合素質(zhì)。——分享者：三峽現(xiàn)代物流公司向俊芳
15. 優(yōu)秀的企業(yè)靠文化引領(lǐng)。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂、內(nèi)核和調(diào)節(jié)器，代表了企業(yè)的形象，是一種戰(zhàn)略性的軟體資源。——分享者：公司企業(yè)文化中心鄔妍
16. 文化建設(shè)的作用在于習(xí)慣的培養(yǎng)和傳統(tǒng)的形成，在于一種根植內(nèi)心的素養(yǎng)，成為一種不需要提醒的自覺(jué)自律。——分享者：公司風(fēng)險(xiǎn)控制部劉艷
17. 同事是親人，共事是緣分，企業(yè)如同家。厚人而同厚家，厚家而同厚國(guó)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)就是一家之長(zhǎng)，就要用家規(guī)、家訓(xùn)來(lái)約束家人，形成強(qiáng)大的向心力和凝聚力。——分享者：三峽現(xiàn)代物流公司趙仙鮮
18. 家是庇護(hù)的港灣，家是守望的燈塔。家代表著歸宿幸福，家也承載著責(zé)任擔(dān)當(dāng)。要提升歸屬感，實(shí)現(xiàn)家有所居；要增強(qiáng)幸福感，實(shí)現(xiàn)情有所寄；要落實(shí)責(zé)任感，實(shí)現(xiàn)責(zé)有所規(guī)；要樹立自豪感，實(shí)現(xiàn)業(yè)有所興。——分享者：三峽現(xiàn)代物流公司趙仙鮮
19. 求木之長(zhǎng)，必固根本；欲流遠(yuǎn)者，必浚泉源。企業(yè)以人為本，員工愛(ài)企如家。只要共享一份空間，共有一個(gè)目標(biāo)，共擔(dān)一份責(zé)任，交投的明天會(huì)更好。——分享者：三峽現(xiàn)代物流公司趙仙鮮
20. 道阻且長(zhǎng)，行則將至。軌道交通建設(shè)投資大、涵蓋面廣、涉及領(lǐng)域多、專業(yè)性復(fù)雜、社會(huì)關(guān)注度高。以兩個(gè)緊抓促報(bào)建、四個(gè)推動(dòng)保建設(shè)，從方案優(yōu)化、投資開(kāi)發(fā)、產(chǎn)業(yè)拓展、開(kāi)工建設(shè)四方面入手，宜昌軌道交通必將開(kāi)局有方、破題出彩。——分享者：軌道交通公司劉濤
分享者風(fēng)采
導(dǎo)師風(fēng)范
“圍爐夜話”現(xiàn)場(chǎng)
