宜昌交投勠力同心確保實現(xiàn)二季度雙過半

作者：hxjt    更新時間：2016-04-10 14:56:48    

2016年4月8日，宜昌交投組織召開干部職工大會，回顧總結一季度目標任務完成情況，安排部署二季度工作計劃，要求公司干部職工認真學習領會省委常委、市委書記黃楚平調研三峽樞紐港的講話精神，統(tǒng)一思想，凝聚共識，精心組織，戮力同心，確保實現(xiàn)二季度目標任務“雙過半”。城建控股集團黨委委員、副總經(jīng)理，交投公司董事長殷俊及干部職工代表約50人參加會議。各單位、部門及子公司對一季度任務完成情況進行了總結，并對二季度工作計劃進行了安排。公司領導陳圣偉、高明紅、楊丹結合各自分管的工作，進行了總結回顧與安排部署。殷俊同志圍繞三個方面作了動員講話。
    第一、克難攻堅，實現(xiàn)一季度開門紅。一是項目建設開門紅，茅坪港區(qū)、白洋港區(qū)有形象有進度有規(guī)模，獲得市領導肯定；港口項目、世行項目、客運站場、高速公路全面推進，取得階段性成績。二是項目融資開門紅，項目貸款、并購貸款、專項基金、流動資金共同發(fā)力，獲得綜合授信額度32億元。三是改革創(chuàng)新開門紅，薪酬體系改革不斷深化，主輔剝離業(yè)務不斷推進，兼并重組業(yè)務持續(xù)開展，保稅物流、港口布局、產業(yè)拓展協(xié)同推進。四是港口經(jīng)營開門紅，招兵買馬、市場拓展、制度建設、設備調試有條不紊地向前推進。在打響第一仗、共同唱贊歌的同時，更要理性認識前期工作滯后、管理水平不高、素質參差不齊等問題，要想辦法、花力氣解決。
    第二、勠力同心，確保二季度雙過半?？傮w要求是：咬定目標不放松、聚精會神抓建設、一心一意謀發(fā)展。具體來說，一是項目建設上，抓好勞動競賽，做到“大戰(zhàn)一百天，開港試運營”，完成世行項目評估程序，推進壩上壩下港口物流及軌道交通項目開工；二是平臺建設上，完成公司債券發(fā)行，加快并購重組步伐，抓緊物流土地匹配，獲批專項債券資金；三是隊伍建設上，抓好“兩學一做”學習教育活動，做好組織發(fā)展工作，狠抓黨建、群團、廉政工作，實施目標考核與績效面談。
    第三、真抓實干，確保目標落到實處。一是堅持戰(zhàn)略指引，在《宜昌交投2016-2025年發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃綱要》指導下，開創(chuàng)產業(yè)多樣化、產權多元化的局面；二是堅持問題導向，建立追責機制，設立責任清單，制定時間表與路線圖，按照踏石留印、抓鐵有痕的精神解決問題；三是堅持重點突破，打好開港試運營攻堅戰(zhàn)，重點督辦世行項目、高速公路、軌道交通等關鍵節(jié)點項目；四是堅持優(yōu)化方法，提升管理水平，修煉工作方法，注重領導藝術，團結一切可以團結的力量，同心同德同力，堅持堅決堅定，奮力完成各項工作及目標任務。