華信交投：國慶期間忙調研，現(xiàn)場辦公解難題

作者：hxjt    更新時間：2015-10-02 08:30:58    

2015年10月1日，國慶長假第一天，建投集團黨委委員、副總經理，華信交投黨委書記、董事長殷俊和華信交投黨委委員、副總經理陳圣偉，黨委委員、工會主席高明紅等帶領公司各部門負責人深入華信物業(yè)公司南山悅管理處及白洋港區(qū)碼頭工程、物流園區(qū)、疏港大道等在建工程施工現(xiàn)場，檢查督導國慶放假期間安全值班、安全施工情況，調研征求公司開展“三嚴三實”的意見及建議，并在白洋港區(qū)召開現(xiàn)場辦公會，協(xié)調解決項目建設中的有關問題。
    殷俊一行實地檢查了南山悅管理處設備運行、門衛(wèi)值班情況，聽取了南山悅管理處周昕主任對節(jié)日期間工作安排匯報。殷俊對南山悅管理處的工作予以肯定，高度評價物業(yè)公司干部職工在節(jié)日期間堅守物業(yè)第一線這種“舍小家、顧大家”的精神，向物業(yè)公司干部職工致以親切的問候和美好的祝福。殷俊強調，物業(yè)工作性質特殊，國慶期間回宜過節(jié)的業(yè)主多，探親訪友的人數(shù)增加，一定要加強節(jié)日防火與安全巡視，制定好工作安排，完善應急預案，確保工作萬無一失，為廣大業(yè)主營造安心愉悅的物業(yè)服務及生活氛圍。
    國慶節(jié)期間的白洋港區(qū)依舊沉浸在緊張的施工氣氛中。殷俊一行沿途查勘了物流園區(qū)、港區(qū)大道、碼頭工程等現(xiàn)場施工情況，聽取了項目負責人的情況匯報，重點檢查了安全生產資料、安全施工管理、物資集中存放區(qū)及安全施工平臺。殷俊代表集團公司王璽瑋董事長和華信交投黨委對國慶期間仍然堅守在工地一線的交投人和施工單位、監(jiān)理單位及勞務分包單位代表表示誠摯的慰問與衷心的感謝。
    辦公會上，殷俊同志強調，節(jié)日期間要緊繃安全生產這根弦不動搖，各單位、各部門要嚴格按照集團公司王璽瑋董事長“抓生產、抓安全、抓值班”的要求，牢記安全第一的原則，確保施工平穩(wěn)有序。結合項目建設進展，殷俊同志提出四點要求：一是要統(tǒng)一思想，要有全局觀、大局觀，步調一致，加快在建工程建設；二是要統(tǒng)一認識，按照國際標準、國內一流推進白洋世行貸款項目建設；三是要統(tǒng)一行動，做到上下一致，內外聯(lián)動，一切行動聽指揮；四是要統(tǒng)一謀劃，既要積極謀劃項目前期工作，策劃項目，包裝項目，也要認真謀劃好物流市場和港口經營，為白洋港開港運營做準備。
    會議期間，殷俊同志還主持召開了公司“三嚴三實”專題調研會。高明紅同志傳達了9月30日集團公司“三嚴三實”黨委書記專題調研會上王璽瑋同志的講話精神，來自公司各部門、各單位及施工、監(jiān)理單位的代表圍繞“三嚴三實”，針對公司發(fā)展、班子建設、廉政建設等問題，提出了有關建設性的意見和建議，大家各抒己見，氣氛活躍。殷俊同志對干部職工提出的意見給予現(xiàn)場解答并要求有關部門吸收采納。殷俊同志指出，對于干部職工而言，當前遇上了干事創(chuàng)業(yè)、大展身手的好時候，逆水行舟、不進則退，干部職工要拓展知識結構，增強創(chuàng)新意識；人才提升是公司的三大發(fā)展戰(zhàn)略之一，集團公司指明了“行政晉升、專業(yè)技術”雙通道體系和“薪酬福利、績效考核”雙激勵體系，公司已經搭建好了平臺，干部職工要利用好這樣的舞臺，獲得人生出彩的機會，增強成就感和獲得感。殷俊同志還對集團公司第一輪黨風廉政建設反向測評工作進行了部署安排，要求相關部門按照集團統(tǒng)一要求，認真準備，積極配合，做好反向測評各項工作。